海底淘金
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（一）
2006年5月中旬的一个傍晚，在沾化海金食品有限公司尚未建好的新厂区内，伫立着一个人。借着朦胧的月光，你可以看清他的脸庞。这是一位35岁左右的青年人，中等身材，有着健壮的体魄，头颅显得比别人要大。一头浓密、坚硬的板寸头发如同一把钢针倔强地竖在头顶；一双并不算太大的眼睛却有着鹰隼一样锐利的光芒；厚厚的嘴唇棱角分明，透出一种憨厚和执着，宽宽的下巴像一方肥沃的泥土托举着那张英俊的脸庞。他不是别人，正是该公司董事长兼总经理魏克举。
此刻，他象欣赏自己的孩子一样仔细审视着面前的一切——已经竣工的办公室，正在建设的车间和冷库。站在这30亩属于自己的土地上，做为一个从小商贩起家的民营企业家，他的心被一种莫名的东西撞击着。
十八年前，他还是一个只有17岁的孩子，羡慕同村人做海米生意，便央求父亲去尝试一下。被默许后，他跑到几个姐姐家东凑西借弄来1600元现金。第一次去济南出师不利，一下子赔了500元。回到家，他不敢告诉家里人，只好对父母撒谎：“没挣多，只挣了80元钱”为了让别人相信他的话，他跑到商场，花了25元钱买了一双革制的廉价皮鞋，花了6元钱买了一条劣质皮带。
有一个镜头更是让他刻骨铭心。同年的秋天，17岁的他从淄博转车到济南，下车后已是晚上8点多钟。由于年龄小，不敢打的士，只好把40公斤对虾背在背上步行。两只大箱子在他年轻的背上左右晃动，绳子深深勒进肩膀，4里路走完，汗水已经湿透衣衫。此时，一种孤独涌上心头，他坐在路边的人行道上委屈地哭了，泪水在秋风中肆意流淌着。他咬咬牙，对自己说：“我一定要过上好日子，拥有自己的房子和自己的汽车！”
魏克举收回思绪，把目光重新落在厂房上，内心涌起一股潮水，他被自己感动了。如果没有当初的艰辛和坚持，哪有今天的成功。人生应该象飞翔的箭一样向上生长，而不能象枯萎的树叶沉寂和腐烂。
他突然有了一种想与别人倾诉的欲望。他掏出手机，拨响了那个熟悉的电话号码：“克用哥，有时间吗，我们弟兄俩说说话。”一袋烟功夫，他的新搭挡魏克用赶来。这位毕业于水产学校、精通水产养殖技术、担任沾化永兴水产养殖有限公司经理的兄长，有着一种乐观向上的精神状态和风趣幽默的语言风格。他喊着克举的乳名：“怎么样，老弟，现在再回过头来看看走过的足迹，你不会后悔吧，你的选择是完全正确的！”
弟兄俩站在新厂区憧憬规划着未来。
“克用哥，以后我们的新厂房建成，固定员工可达250人左右，我们必须实行规范化管理”
魏克用认真听着，并点点头。
“我有个想法，等二个月新厂区开业后，我想与职工签订劳动合同，并为他们缴纳养老保险。无论是经营企业还是做人都要以诚信为本。”
“缴纳养老保险一年需要10多万元。有些国有企业在这方面做得也不是很好，你要想清楚。”魏克用提醒了一句。
“我想好了，为职工缴纳养老保险，可以稳定员工情绪，解除他们的后顾之忧，把他们的积极性调动到企业生产上来。”魏克举胸有成竹。
“那我支持你！”魏克用拍拍魏克举的肩膀，兄弟俩相视而笑。
从2003年8月18日正式注册沾化海金公司以来，魏克举一直在朝着他的梦想努力迈进。开业后，他想首先安置四五十名下岗职工，其他主要使用农民工，他要带领父老乡亲们一起致富。并吸纳部分精英人才和中专生进入管理层。
（二）
第二天，在魏克举的宿舍兼公司的临时办公室里，高层管理人员召开诸葛亮会议。这是一座110平方的宿舍楼，客厅用来做财务室，其他卧室住着魏克举和妻子王金兰及女儿和儿子。财务人员和统计员在外间忙碌着，屋里间沙发上坐着管理层。除去魏克举、魏克用外，还有负责行政和销售的李爱峰、现分管理基建以后分工生产和质检的郭为民、负责产品质量的魏书昌。未能到会的高层管理人员还有东北区营运处处长郭庆华、济南总采购王玉兰。
李爱峰市技校毕业后分配在滨州天绿源企业工作，因企业效益不好，于2001年3月来公司工作，2002年7月15日任齐齐哈尔办事处主任，锻炼一年后去保定，2003年底回总部做了魏克举的主要助手。这位29岁的小伙子风度儒雅，文静中透着精明，无论是策划销售还是往来于银行之间都体现出平常人少有的洒脱和干练。
今年40岁的郭为民，高挑身材，原是山东恒泰食品有限公司的经营经理和监事会主席。2005年8月初原企业解体，郭为民经过一段时间的考虑于2005年11月份加盟海金。他背上铺盖卷，于05年冬赶赴东北，在沈阳干了三个月，与郭庆华一起负责东北三省的销售工作。回来后，手脚冻得起了道道裂口，却津津乐道那段火热的日子，如何冒着严寒装车卸货，如何与同事肝胆相照。腊月二十九，郭为民才从东北回家过年。临来前，郭为民把铺盖装上车，又被郭庆华抱下来。郭庆华紧紧拉住郭为民的手：“老郭哥，一定要回来！”因为照顾女儿上学，2006年郭为民留在沾化总部，负责生产。
魏书昌是军队转业干部，转业后先后在县直机关党委、县检察院工作。从检察院政工科科长职位内退后，于2005年11月加盟海金，与郭为民一起分管生产。这位57岁的检察官从外观上看只有40多岁，面庞白晰、身板笔挺，做事认真，做人端庄，员工们对此评价颇高。
还有一位工程监理苏同春，原是齐鲁石化建设公司纪委副书记，这位西昌卫星发射基地的团政委，受过江泽民等领导同志的接见。这位54岁的团政委多才多艺，精通图纸设计，对厨艺也颇有研究，工作态度更是一丝不苟，黑白呆在工地上，保证了工程的速度和质量。
就是这样一批人才被魏克举慧眼看中，网罗在一起，形成一个智囊团。用魏克举董事长的话来说，这些人都能独挡一面，而且品质优秀，值得信任。
一个企业兴旺发达的关键有两条，一是决策，二是用人。魏克举这位没有上过几年学的民营企业家深谙这个道理。他从创业伊始，善于向同行学习，向社会学习，不断捕猎新的知识和信息，走出了一条由小到大、由弱到强、由败到赢的成长之路。他善于吸纳不同层次，性格、文化能够互补的人才，以弥补企业文化的不足，形成企业稳步健康发展的长效机制。
众人坐定，会议在宽松和谐的气氛中进行。魏克举呷了一口茶水，目光扫视众人：“大家都知道，我们投资400多万元建设的新厂区不久就要建成投产。5000平方厂房建成后，我们的日加工量可达12吨。目前，我们加工的海产品已达上百种。我们的销售前景也很乐观，今年1——5月份，我们的销售额达到1400万元，到年底将超过3000万元。我们的产品远销东北三省，河北的保定、天津、北京、唐山，山东的青岛、烟台、威海、淄博、德州等地。企业规模扩大了，效益好了，但我们不能麻痹，大家身上的担子更重了，要各负其责。大家对下一步有什么想法，今天凑一凑。”
“下一步应加强与社会各界的联系，如金融、宣传等部门，让社会各界认识到我们的实力。”魏克用首先发言。
李爱峰从销售角度提出意见：“我们应扩大市场，进入更多的超市。现在我们产品已经进入了42家大型超市，年底要达到50家。”
“我们的产品主要销往美国、泰国、台湾等外商在中国开设的超市，这些超市销售量大，信誉高。要稳定这些用户，必须保持产品质不退步。”郭为民加重语气说。
魏书昌赞同地说：“对。除了新上设备外，员工的技术培训也很必要。”
听完大家的发言，魏克举的目光中多了一丝坚毅。他放下手中的水杯打了一个习惯的手势：“大家的意见和建议与我不谋而合，我们将逐步落实。”他把目光转向魏克用：“克用哥，你与为民在企业干过，现代管理经验较多，你们两个抓紧制定出一套切合我们公司实际的规章制度来。新厂区开工的同时，各项制度上墙！”
（三）
这是2006年6月的一天上午，在办公室里，魏克举正在接受一位作家的慕名采访。窗外灿烂的阳光，透过房前的树影，斑斑点点洒在窗玻璃上。
随着作家的提问，魏克举进入了回忆的隧道。说到动情之处，他的眼睛湿润了。他用手绢擦拭了一下含泪的眼角，向作家讲述了他曲折的创业史。
他出生在沾化县冯家镇商家村。该村世世代代以农业为主，勉强可以吃饱。八十年代中期，村里的年轻人成群结伙做起了海米生意。魏克举忘不了自己17岁那年第一次做生意的狼狈相，1600元本钱一下子赔进去500多元。
第一次失利，没有打消他的斗志。他继续跑济南、下东营，大街小巷留下他忙碌的身影。这期间有赔有赚，用他自己的话说没挣到大钱。直到1991年初结了婚，在妻子王金兰的帮助下，才开始走上坡路，当年赚了9000多元。那时候用的是笨办法，每销三四百斤就得回家拉货，即浪费时间又不方便。这时候，魏克举产生了到济南安点的想法，便动员哥哥魏克兴去济南搞点。1992年5月，兄弟俩在济南租了房子，海米放在冷库保存，起早贪黑往各商店送货。魏克举凭着一副健壮的体魄，蹬着一辆加重自行车，每天驮着二三百斤海米穿行在大街小巷，成了济南市的活地图。有一次外出坐出租车，魏克举指挥司机左拐右拐，司机惊讶地问：“你路怎么这么熟？”
对魏克举来说，1995年是个黑色的年份。他与别人合伙拉来一车货，结果赔上2万元，从淄川拉来一车海米，又赔了本。那段时间，愁得他睡不着觉。回家后的一天夜里，他凌晨3点爬起来修录音机。老父亲从屋里跟了出来，问他：“孩子，愁得慌吗？”为了不给父亲增添压力，他故作轻松的摇了摇头。
当年，他把海米送到水产公司抵押，结果全部脱手，打了个大胜仗。
1997年，在济南搞了门头，净挣13万元；1998年，挣了10万多元；1999年经营摩托车赔了本。
通过近十年的风风雨雨，魏克举悟出了一个道理，不能再这样在家门口小打小闹，他决定进军东北。2002年6月，他背起铺盖卷来到齐齐哈尔，一开始挂靠济南一家公司，当年7月开业。当年产品进入齐齐哈尔、牡丹江、锦州等5个地区。
2003年，一场非典席卷全国。魏克举无奈撤出东北。当年8月，他响应沾化县委招商引资号召，带着带领乡亲们共同致富的美好愿望，注册了沾化海金食品有限公司。并在东北设立营运处，重新进入东北市场。至此，他已在东北三省、河北、天津、北京和山东部分地区站稳脚跟，沈阳、济南、沾化设立三处大的站点，济南为总采购处。
2005年4月魏克举进入沾化经营，他租用房子和冷库。为了提高产品质量，他购进单价1。7万元的真空包装机7台。这时候这个不服输的年轻人产生了一个大胆的设想，建一个企业，进行规模生产。但这个想法一提出来，就遭到一部分人的非议，一些人泼冷水，认为没读几年书的人想办企业是异想天开，也有的为他捏一把汗，开公司与做买卖不可同日而语，搞不好就要陷进去，闹个人财两空。况且，由于占用流动资金太多，需要贷款，银行是不是支持？
魏克举骑虎难下，一筹莫展。2005年11月份，每天晚上他都需要吞下四五片安眠药，却仍然无济于事，他两眼望着天花板，心海里思绪翻滚，是像有些人那样小富即安，还是敢于超越自己？妻子王金兰劝他说：“看你愁眉不展、茶饭不思，我好心疼。要不我们不办企业了？”魏克举咬咬牙：“办！一定要办！”他想准了的事情不会轻易回头，他只是在寻找一条最佳路径。
就在他举步维艰的时候，三个人给了他精神的支持，永兴公司总经理魏克用、恒泰食品公司经营经理郭为民、县检察院内退的政工科长魏书昌。这三个人不但理解他的想法，而且愿意加盟公司与他同舟共济。副总经理李爱峰更是给予他强有力的支持，帮助他跑资金、扩大销售业务。
做为招商引资项目，占地30亩的花园式厂区最近拔地而起：一座冷库，可储存400多吨产品；生产车间3000多平方米；办公场所450平方米。
(四)
在中国的传统认识中，流传着这样一句话：“无商不奸。”但你深入了魏克举的心灵，你便会发现这句话是多么偏颇。透过魏克举经商的精明，你还会看到另一种更加本质的东西：善良和知恩图报。在他成功之后，念念不忘的是父老乡亲的扶持，特别是对几个姐姐在他创业之初的援助更是挂在嘴上，记在心里。赚了钱之后，他对姐姐们进行了回报。给大姐买了一台拖拉机，给二姐家的外甥购买了楼房；帮助二姐家的三个外甥上大学；为四姐购买了一条渔船。三叔家比较贫困，魏克举把自己和父母家的几十亩地让三叔免费耕种，并为他缴纳提留
对于自己的家人是这样，对那些素不相识的人，魏克举照样体现了骨子深处的善良。郭为民清楚地记得，2006年2月春天的一天，他随魏克举经过路王庄去冯家镇，路上看见一位农村妇女用自行车带着孩子。突然孩子的右脚被自行车后轮缠住，孩子疼得直哭。魏克举立即停下车，走到妇女跟前，查看孩子的伤势，并问要不要去医院。妇女连声道谢。当确定孩子没事时，魏克举才上车离开。
就是对待一只动物，一株草，魏克举也表现出怜悯情怀。1987年的一天，还是十几岁的魏克举去赶集，走过一片棉花地时，一位拾棉花的大嫂拦住了他：“大兄弟，你快去地里看看，一只黄鼬被夹子夹住了，一个劲地残叫，快死了。”魏克举连忙跑上前，用脚踩住夹子，双手用力打开铡刀型夹子，放了黄鼬
三年后的一个春天，魏克举的外甥做了一个奇怪的梦：一个白胡子老头托梦说：“你舅舅救了我一命，我要帮着他赚钱。”姐姐听完儿子的梦连忙跑到娘家，把梦说给全家人听。也许是日有所思夜有所想，也许是一种巧合，但全家人对这个梦都深信不疑。
正是这种无处不在的善，成就了魏克举日后的事业。他的诚信赢得了客户的信任，也得到员工的高度信赖。一位叫殷树贞的女员工这样评价他：“魏经理脾气很急，是风风火火干事业的人。但他非常讲信誉。虽然公司正在扩建，需要资金周转，但职工工资发放很及时，每月15日准时发工资。在我刚来公司20天的时候，公司需要融资，我把家里的3万元钱借给了公司，一个月的期限到了，魏经理按期归还。看到经理这样讲信用，我又把那3万元钱连同利息一块投到了公司。”
魏克举诚信的故事就象活广告一传十十传百，不少企业效益不好的职工，包括国有企业的职工辞掉工作前来加盟海金公司。现在公司的两名统计人员就是从别的企业投奔而来的职工。
同时，诚信也给海金公司带来了广阔的发展前景。美国、泰国、台湾在中国开设的42家大型超市与海金签订了长期供货合同，因质量过关，从无退货、积压、拖欠货款情况发生。新厂区投产后日产量可达到12吨，其中成品包装5吨/天，原料加工7吨/天。对销售前景，魏克举更是乐观：“每隔1——2天，我们就往外地运一车，每车11吨，可说是供不应求。”
（五）
听完魏克举的故事，我的心灵被一种莫名的情绪撞击着。这个比我小12岁的年轻人，用他实现了的辉煌梦想给了我一次心灵洗礼。他告诉我，新厂投产后，职工工资最低到600元，平均可达到800多元。还要签订劳动合同，为职工缴纳养老保险。我充满深情地对他说：“你走到这一步不容易。但你前景广阔，你是成功者！”离开他的办公室前，我对他说：“我会为你写一首诗歌。”
现在，我把这首诗歌送给他——大风中/走着一个人/一个沉默的人/一个怀揣梦想的人/风把他的头发高高卷起/像座艰难移动的雕塑/冷静理智却又有黑色的火焰/从他抿紧的嘴角/暗暗升起//风用凿子在他的脸上雕刻着/细密的皱纹/他会一天天变老/变丑/但他全不在乎/他只知道/穿过夜色之后/会有一个前方//路上的行人/被大风吹净/只剩下旷野里/这个沉默的人/显得如此不合时宜//他夹着雨伞/裹紧身上的白色风衣/一步步/吃力隐忍/身体前倾/眼神发蓝/额头青筋突起/仿佛要把大风/陷进深深的肉里去（大风中走着一个怀揣梦想的人）。
2006年6月
（一）
2006年5月中旬的一个傍晚，在沾化海金食品有限公司尚未建好的新厂区内，伫立着一个人。借着朦胧的月光，你可以看清他的脸庞。这是一位35岁左右的青年人，中等身材，有着健壮的体魄，头颅显得比别人要大。一头浓密、坚硬的板寸头发如同一把钢针倔强地竖在头顶；一双并不算太大的眼睛却有着鹰隼一样锐利的光芒；厚厚的嘴唇棱角分明，透出一种憨厚和执着，宽宽的下巴像一方肥沃的泥土托举着那张英俊的脸庞。他不是别人，正是该公司董事长兼总经理魏克举。
此刻，他象欣赏自己的孩子一样仔细审视着面前的一切——已经竣工的办公室，正在建设的车间和冷库。站在这30亩属于自己的土地上，做为一个从小商贩起家的民营企业家，他的心被一种莫名的东西撞击着。
十八年前，他还是一个只有17岁的孩子，羡慕同村人做海米生意，便央求父亲去尝试一下。被默许后，他跑到几个姐姐家东凑西借弄来1600元现金。第一次去济南出师不利，一下子赔了500元。回到家，他不敢告诉家里人，只好对父母撒谎：“没挣多，只挣了80元钱”为了让别人相信他的话，他跑到商场，花了25元钱买了一双革制的廉价皮鞋，花了6元钱买了一条劣质皮带。
有一个镜头更是让他刻骨铭心。同年的秋天，17岁的他从淄博转车到济南，下车后已是晚上8点多钟。由于年龄小，不敢打的士，只好把40公斤对虾背在背上步行。两只大箱子在他年轻的背上左右晃动，绳子深深勒进肩膀，4里路走完，汗水已经湿透衣衫。此时，一种孤独涌上心头，他坐在路边的人行道上委屈地哭了，泪水在秋风中肆意流淌着。他咬咬牙，对自己说：“我一定要过上好日子，拥有自己的房子和自己的汽车！”
魏克举收回思绪，把目光重新落在厂房上，内心涌起一股潮水，他被自己感动了。如果没有当初的艰辛和坚持，哪有今天的成功。人生应该象飞翔的箭一样向上生长，而不能象枯萎的树叶沉寂和腐烂。
他突然有了一种想与别人倾诉的欲望。他掏出手机，拨响了那个熟悉的电话号码：“克用哥，有时间吗，我们弟兄俩说说话。”一袋烟功夫，他的新搭挡魏克用赶来。这位毕业于水产学校、精通水产养殖技术、担任沾化永兴水产养殖有限公司经理的兄长，有着一种乐观向上的精神状态和风趣幽默的语言风格。他喊着克举的乳名：“怎么样，老弟，现在再回过头来看看走过的足迹，你不会后悔吧，你的选择是完全正确的！”
弟兄俩站在新厂区憧憬规划着未来。
“克用哥，以后我们的新厂房建成，固定员工可达250人左右，我们必须实行规范化管理”
魏克用认真听着，并点点头。
“我有个想法，等二个月新厂区开业后，我想与职工签订劳动合同，并为他们缴纳养老保险。无论是经营企业还是做人都要以诚信为本。”
“缴纳养老保险一年需要10多万元。有些国有企业在这方面做得也不是很好，你要想清楚。”魏克用提醒了一句。
“我想好了，为职工缴纳养老保险，可以稳定员工情绪，解除他们的后顾之忧，把他们的积极性调动到企业生产上来。”魏克举胸有成竹。
“那我支持你！”魏克用拍拍魏克举的肩膀，兄弟俩相视而笑。
从2003年8月18日正式注册沾化海金公司以来，魏克举一直在朝着他的梦想努力迈进。开业后，他想首先安置四五十名下岗职工，其他主要使用农民工，他要带领父老乡亲们一起致富。并吸纳部分精英人才和中专生进入管理层。
（二）
第二天，在魏克举的宿舍兼公司的临时办公室里，高层管理人员召开诸葛亮会议。这是一座110平方的宿舍楼，客厅用来做财务室，其他卧室住着魏克举和妻子王金兰及女儿和儿子。财务人员和统计员在外间忙碌着，屋里间沙发上坐着管理层。除去魏克举、魏克用外，还有负责行政和销售的李爱峰、现分管理基建以后分工生产和质检的郭为民、负责产品质量的魏书昌。未能到会的高层管理人员还有东北区营运处处长郭庆华、济南总采购王玉兰。
李爱峰市技校毕业后分配在滨州天绿源企业工作，因企业效益不好，于2001年3月来公司工作，2002年7月15日任齐齐哈尔办事处主任，锻炼一年后去保定，2003年底回总部做了魏克举的主要助手。这位29岁的小伙子风度儒雅，文静中透着精明，无论是策划销售还是往来于银行之间都体现出平常人少有的洒脱和干练。
今年40岁的郭为民，高挑身材，原是山东恒泰食品有限公司的经营经理和监事会主席。2005年8月初原企业解体，郭为民经过一段时间的考虑于2005年11月份加盟海金。他背上铺盖卷，于05年冬赶赴东北，在沈阳干了三个月，与郭庆华一起负责东北三省的销售工作。回来后，手脚冻得起了道道裂口，却津津乐道那段火热的日子，如何冒着严寒装车卸货，如何与同事肝胆相照。腊月二十九，郭为民才从东北回家过年。临来前，郭为民把铺盖装上车，又被郭庆华抱下来。郭庆华紧紧拉住郭为民的手：“老郭哥，一定要回来！”因为照顾女儿上学，2006年郭为民留在沾化总部，负责生产。
魏书昌是军队转业干部，转业后先后在县直机关党委、县检察院工作。从检察院政工科科长职位内退后，于2005年11月加盟海金，与郭为民一起分管生产。这位57岁的检察官从外观上看只有40多岁，面庞白晰、身板笔挺，做事认真，做人端庄，员工们对此评价颇高。
还有一位工程监理苏同春，原是齐鲁石化建设公司纪委副书记，这位西昌卫星发射基地的团政委，受过江泽民等领导同志的接见。这位54岁的团政委多才多艺，精通图纸设计，对厨艺也颇有研究，工作态度更是一丝不苟，黑白呆在工地上，保证了工程的速度和质量。
就是这样一批人才被魏克举慧眼看中，网罗在一起，形成一个智囊团。用魏克举董事长的话来说，这些人都能独挡一面，而且品质优秀，值得信任。
一个企业兴旺发达的关键有两条，一是决策，二是用人。魏克举这位没有上过几年学的民营企业家深谙这个道理。他从创业伊始，善于向同行学习，向社会学习，不断捕猎新的知识和信息，走出了一条由小到大、由弱到强、由败到赢的成长之路。他善于吸纳不同层次，性格、文化能够互补的人才，以弥补企业文化的不足，形成企业稳步健康发展的长效机制。
众人坐定，会议在宽松和谐的气氛中进行。魏克举呷了一口茶水，目光扫视众人：“大家都知道，我们投资400多万元建设的新厂区不久就要建成投产。5000平方厂房建成后，我们的日加工量可达12吨。目前，我们加工的海产品已达上百种。我们的销售前景也很乐观，今年1——5月份，我们的销售额达到1400万元，到年底将超过3000万元。我们的产品远销东北三省，河北的保定、天津、北京、唐山，山东的青岛、烟台、威海、淄博、德州等地。企业规模扩大了，效益好了，但我们不能麻痹，大家身上的担子更重了，要各负其责。大家对下一步有什么想法，今天凑一凑。”
“下一步应加强与社会各界的联系，如金融、宣传等部门，让社会各界认识到我们的实力。”魏克用首先发言。
李爱峰从销售角度提出意见：“我们应扩大市场，进入更多的超市。现在我们产品已经进入了42家大型超市，年底要达到50家。”
“我们的产品主要销往美国、泰国、台湾等外商在中国开设的超市，这些超市销售量大，信誉高。要稳定这些用户，必须保持产品质不退步。”郭为民加重语气说。
魏书昌赞同地说：“对。除了新上设备外，员工的技术培训也很必要。”
听完大家的发言，魏克举的目光中多了一丝坚毅。他放下手中的水杯打了一个习惯的手势：“大家的意见和建议与我不谋而合，我们将逐步落实。”他把目光转向魏克用：“克用哥，你与为民在企业干过，现代管理经验较多，你们两个抓紧制定出一套切合我们公司实际的规章制度来。新厂区开工的同时，各项制度上墙！”
（三）
这是2006年6月的一天上午，在办公室里，魏克举正在接受一位作家的慕名采访。窗外灿烂的阳光，透过房前的树影，斑斑点点洒在窗玻璃上。
随着作家的提问，魏克举进入了回忆的隧道。说到动情之处，他的眼睛湿润了。他用手绢擦拭了一下含泪的眼角，向作家讲述了他曲折的创业史。
他出生在沾化县冯家镇商家村。该村世世代代以农业为主，勉强可以吃饱。八十年代中期，村里的年轻人成群结伙做起了海米生意。魏克举忘不了自己17岁那年第一次做生意的狼狈相，1600元本钱一下子赔进去500多元。
第一次失利，没有打消他的斗志。他继续跑济南、下东营，大街小巷留下他忙碌的身影。这期间有赔有赚，用他自己的话说没挣到大钱。直到1991年初结了婚，在妻子王金兰的帮助下，才开始走上坡路，当年赚了9000多元。那时候用的是笨办法，每销三四百斤就得回家拉货，即浪费时间又不方便。这时候，魏克举产生了到济南安点的想法，便动员哥哥魏克兴去济南搞点。1992年5月，兄弟俩在济南租了房子，海米放在冷库保存，起早贪黑往各商店送货。魏克举凭着一副健壮的体魄，蹬着一辆加重自行车，每天驮着二三百斤海米穿行在大街小巷，成了济南市的活地图。有一次外出坐出租车，魏克举指挥司机左拐右拐，司机惊讶地问：“你路怎么这么熟？”
对魏克举来说，1995年是个黑色的年份。他与别人合伙拉来一车货，结果赔上2万元，从淄川拉来一车海米，又赔了本。那段时间，愁得他睡不着觉。回家后的一天夜里，他凌晨3点爬起来修录音机。老父亲从屋里跟了出来，问他：“孩子，愁得慌吗？”为了不给父亲增添压力，他故作轻松的摇了摇头。
当年，他把海米送到水产公司抵押，结果全部脱手，打了个大胜仗。
1997年，在济南搞了门头，净挣13万元；1998年，挣了10万多元；1999年经营摩托车赔了本。
通过近十年的风风雨雨，魏克举悟出了一个道理，不能再这样在家门口小打小闹，他决定进军东北。2002年6月，他背起铺盖卷来到齐齐哈尔，一开始挂靠济南一家公司，当年7月开业。当年产品进入齐齐哈尔、牡丹江、锦州等5个地区。
2003年，一场非典席卷全国。魏克举无奈撤出东北。当年8月，他响应沾化县委招商引资号召，带着带领乡亲们共同致富的美好愿望，注册了沾化海金食品有限公司。并在东北设立营运处，重新进入东北市场。至此，他已在东北三省、河北、天津、北京和山东部分地区站稳脚跟，沈阳、济南、沾化设立三处大的站点，济南为总采购处。
2005年4月魏克举进入沾化经营，他租用房子和冷库。为了提高产品质量，他购进单价1。7万元的真空包装机7台。这时候这个不服输的年轻人产生了一个大胆的设想，建一个企业，进行规模生产。但这个想法一提出来，就遭到一部分人的非议，一些人泼冷水，认为没读几年书的人想办企业是异想天开，也有的为他捏一把汗，开公司与做买卖不可同日而语，搞不好就要陷进去，闹个人财两空。况且，由于占用流动资金太多，需要贷款，银行是不是支持？
魏克举骑虎难下，一筹莫展。2005年11月份，每天晚上他都需要吞下四五片安眠药，却仍然无济于事，他两眼望着天花板，心海里思绪翻滚，是像有些人那样小富即安，还是敢于超越自己？妻子王金兰劝他说：“看你愁眉不展、茶饭不思，我好心疼。要不我们不办企业了？”魏克举咬咬牙：“办！一定要办！”他想准了的事情不会轻易回头，他只是在寻找一条最佳路径。
就在他举步维艰的时候，三个人给了他精神的支持，永兴公司总经理魏克用、恒泰食品公司经营经理郭为民、县检察院内退的政工科长魏书昌。这三个人不但理解他的想法，而且愿意加盟公司与他同舟共济。副总经理李爱峰更是给予他强有力的支持，帮助他跑资金、扩大销售业务。
做为招商引资项目，占地30亩的花园式厂区最近拔地而起：一座冷库，可储存400多吨产品；生产车间3000多平方米；办公场所450平方米。
(四)
在中国的传统认识中，流传着这样一句话：“无商不奸。”但你深入了魏克举的心灵，你便会发现这句话是多么偏颇。透过魏克举经商的精明，你还会看到另一种更加本质的东西：善良和知恩图报。在他成功之后，念念不忘的是父老乡亲的扶持，特别是对几个姐姐在他创业之初的援助更是挂在嘴上，记在心里。赚了钱之后，他对姐姐们进行了回报。给大姐买了一台拖拉机，给二姐家的外甥购买了楼房；帮助二姐家的三个外甥上大学；为四姐购买了一条渔船。三叔家比较贫困，魏克举把自己和父母家的几十亩地让三叔免费耕种，并为他缴纳提留
对于自己的家人是这样，对那些素不相识的人，魏克举照样体现了骨子深处的善良。郭为民清楚地记得，2006年2月春天的一天，他随魏克举经过路王庄去冯家镇，路上看见一位农村妇女用自行车带着孩子。突然孩子的右脚被自行车后轮缠住，孩子疼得直哭。魏克举立即停下车，走到妇女跟前，查看孩子的伤势，并问要不要去医院。妇女连声道谢。当确定孩子没事时，魏克举才上车离开。
就是对待一只动物，一株草，魏克举也表现出怜悯情怀。1987年的一天，还是十几岁的魏克举去赶集，走过一片棉花地时，一位拾棉花的大嫂拦住了他：“大兄弟，你快去地里看看，一只黄鼬被夹子夹住了，一个劲地残叫，快死了。”魏克举连忙跑上前，用脚踩住夹子，双手用力打开铡刀型夹子，放了黄鼬
三年后的一个春天，魏克举的外甥做了一个奇怪的梦：一个白胡子老头托梦说：“你舅舅救了我一命，我要帮着他赚钱。”姐姐听完儿子的梦连忙跑到娘家，把梦说给全家人听。也许是日有所思夜有所想，也许是一种巧合，但全家人对这个梦都深信不疑。
正是这种无处不在的善，成就了魏克举日后的事业。他的诚信赢得了客户的信任，也得到员工的高度信赖。一位叫殷树贞的女员工这样评价他：“魏经理脾气很急，是风风火火干事业的人。但他非常讲信誉。虽然公司正在扩建，需要资金周转，但职工工资发放很及时，每月15日准时发工资。在我刚来公司20天的时候，公司需要融资，我把家里的3万元钱借给了公司，一个月的期限到了，魏经理按期归还。看到经理这样讲信用，我又把那3万元钱连同利息一块投到了公司。”
魏克举诚信的故事就象活广告一传十十传百，不少企业效益不好的职工，包括国有企业的职工辞掉工作前来加盟海金公司。现在公司的两名统计人员就是从别的企业投奔而来的职工。
同时，诚信也给海金公司带来了广阔的发展前景。美国、泰国、台湾在中国开设的42家大型超市与海金签订了长期供货合同，因质量过关，从无退货、积压、拖欠货款情况发生。新厂区投产后日产量可达到12吨，其中成品包装5吨/天，原料加工7吨/天。对销售前景，魏克举更是乐观：“每隔1——2天，我们就往外地运一车，每车11吨，可说是供不应求。”
（五）
听完魏克举的故事，我的心灵被一种莫名的情绪撞击着。这个比我小12岁的年轻人，用他实现了的辉煌梦想给了我一次心灵洗礼。他告诉我，新厂投产后，职工工资最低到600元，平均可达到800多元。还要签订劳动合同，为职工缴纳养老保险。我充满深情地对他说：“你走到这一步不容易。但你前景广阔，你是成功者！”离开他的办公室前，我对他说：“我会为你写一首诗歌。”
现在，我把这首诗歌送给他——大风中/走着一个人/一个沉默的人/一个怀揣梦想的人/风把他的头发高高卷起/像座艰难移动的雕塑/冷静理智却又有黑色的火焰/从他抿紧的嘴角/暗暗升起//风用凿子在他的脸上雕刻着/细密的皱纹/他会一天天变老/变丑/但他全不在乎/他只知道/穿过夜色之后/会有一个前方//路上的行人/被大风吹净/只剩下旷野里/这个沉默的人/显得如此不合时宜//他夹着雨伞/裹紧身上的白色风衣/一步步/吃力隐忍/身体前倾/眼神发蓝/额头青筋突起/仿佛要把大风/陷进深深的肉里去（大风中走着一个怀揣梦想的人）。
2006年6月